【経営者必見】企業の成長を加速させる「最強のチーム戦略」と社労士の活用法｜給与計算から人材採用・助成金まで徹底解説
2020年4月から義務化された「同一労働同一賃金」。中小企業では「何から手をつけるべきか」と悩む担当者も多いのではないでしょうか。本記事では、同一労働同一賃金の基本的な考え方、対象となる労働者、企業が取るべき具体的な対応策を、社労士の視点から分かりやすく解説します。不合理な待遇差を解消し、従業員のモ
2020年4月から義務化された「同一労働同一賃金」。中小企業では「何から手をつけるべきか」と悩む担当者も多いのではないでしょうか。本記事では、同一労働同一賃金の基本的な考え方、対象となる労働者、企業が取るべき具体的な対応策を、社労士の視点から分かりやすく解説します。不合理な待遇差を解消し、従業員のモ
2024年4月改正に対応！労働条件の明示義務、通知書と雇用契約書の違い、必須記載事項を社労士が徹底解説。労務トラブルを未然に防ぐための秘訣も紹介します。給与計算の効率化、助成金の活用、人材採用と定着、就業規則の整備まで、社労士法人社労士法人アンフィールドが実践する「日本一」を目指す組織論に基づいたノ
士業事務所の常識を覆す「全員一致の人柄経営」を社労士が徹底解説。中小企業の人材定着・生産性向上を実現する、アンフィールド独自の組織文化、心理的安全性、挑戦と柔軟性の秘訣を深掘りします。
労働条件の明示は、会社と従業員の間の認識のズレを防ぎ、労務トラブルを未然に防ぐために不可欠です。2024年4月からは、就業場所や業務内容の変更範囲、有期契約の更新上限、無期転換後の労働条件など、明示義務の範囲が拡大されました。本記事では、社労士の視点から、労働条件通知書と雇用契約書の違い、必須記載事
企業の成長を加速させる「攻めの人事戦略」とは？「優秀な人材を採用しても、すぐに辞めてしまう」「社員のモチベーションが低く、職場の雰囲気が停滞している」「日々の労務トラブル対応に追われ、本業に集中できない」これらは、企業の未来を真剣に考える多くの経営者が直面する、深
中小企業の経営者必見！「型破りな組織力」企業の持続的な成長を追求する経営者の皆様、「人事戦略」がその成功の鍵を握ることは、もはや言うまでもありません。しかし、その戦略は本当に、社員一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出し、予測不能な時代を勝ち抜くための「組織力」に繋がっているでしょうか
企業の持続的な成長すべての経営者が追い求める永遠のテーマその実現のために、多くの企業が多大な時間とコストを「人材育成」に投じています。しかし、その育成アプローチは、本当に社員と会社の未来を輝かせているでしょうか。「社員の苦手なことを、どうすれば克服させられるだろうか？」
「優秀な人材がなかなか定着しない」「複雑な助成金制度をうまく活用できていない」「給与計算や労務管理に追われ、本業に集中できない」現代の企業経営、特に日本経済を支える中小企業の経営者様や人事担当者様にとって、このような「人」に関する悩みは尽きないのではないでしょうか。企
今日の対談は、貴社の持続的な成長を支援する人事戦略の新たな可能性について深く掘り下げます。「日本一の社労士法人」を目指し、士業の常識を覆す挑戦を続けるアンフィールドの熊谷代表との対談を通じて「型破りな組織力」とは何か、そしてそれがどのように企業成長に貢献するのか、その秘訣について聞いていきたいと
「採用した人材が育たない、すぐ辞めてしまう…」そんなお悩みはありませんか？企業の成長には戦略的な人材育成が不可欠です。本記事では、人材育成の3つの鍵『キャリアコンサルティング』『OJT』『OFFJT』の違いと、効果を最大化する連携方法を社労士が徹底解説。コストを抑える『助成金』の活用法まで、貴社の人