中小企業の成長は「人」で決まる。心理的安全性が拓く未来と、社労士が支える「攻め」の人事労務戦略
人材定着に悩む中小企業経営者様へ。社員が活き活きと働き、成長し続ける「心理的安全性」の高い組織文化を築く方法と、給与計算・就業規則・助成金支援までをトータルでサポートする社労士の活用法を解説します。
人材定着に悩む中小企業経営者様へ。社員が活き活きと働き、成長し続ける「心理的安全性」の高い組織文化を築く方法と、給与計算・就業規則・助成金支援までをトータルでサポートする社労士の活用法を解説します。
「現状維持は衰退」という問いに対し、社労士法人アンフィールドの熊谷代表は「型破りな組織力」と「人柄経営」を基盤とした「挑戦と素直さ」の人事戦略を提唱します。社労士事務所の経験がないメンバーで構成されたチームが、オープンなコミュニケーションと個々のキャリアを尊重する文化を育み、社員が安心して意見を発信
「現状維持は衰退」を打ち破り、企業成長を加速させるためには、「素直さ」と「挑戦」を重視した人事戦略が不可欠です。社労士法人アンフィールドは、士業事務所の常識を覆す「型破りな組織力」と「人柄経営」を掲げ、社員一人ひとりが安心して意見を発信し、挑戦できる環境を育んでいます。これにより、社員のモチベーショ
士業事務所の常識を覆す「全員一致の人柄経営」を社労士が徹底解説。中小企業の人材定着・生産性向上を実現する、アンフィールド独自の組織文化、心理的安全性、挑戦と柔軟性の秘訣を深掘りします。
企業の持続的成長には、給与計算や手続き業務を超えた「攻めの人事戦略」が不可欠です。社労士法人アンフィールドが、多くの経営者が見過ごす「潜在的な人事課題」の発掘と解決策を徹底解説。人材採用定着、生産性向上、組織活性化を実現する具体的なヒントがここにあります
企業の成長は「人」で決まる。アンフィールド代表が語る「私生活優先」と「人柄経営」の組織戦略とは？生産性を最大化し、人材採用定着を成功させる秘訣を対談形式で解説。給与計算、就業規則、助成金支援など、経営課題を解決する社会保険労務士の新たな役割に迫ります。
社員が定着しない、生産性が上がらない…その悩み、解決できます。士業の常識を覆す社労士法人アンフィールドが実践する、企業の成長を加速させる組織論と人事戦略の秘訣を公開。働きがいと業績を両立させる「全員一致の人柄経営」とは？【人事労務のプロが解説】
労働条件の明示は、会社と従業員の間の認識のズレを防ぎ、労務トラブルを未然に防ぐために不可欠です。2024年4月からは、就業場所や業務内容の変更範囲、有期契約の更新上限、無期転換後の労働条件など、明示義務の範囲が拡大されました。本記事では、社労士の視点から、労働条件通知書と雇用契約書の違い、必須記載事
企業の成長を加速させる「攻めの人事戦略」とは？「優秀な人材を採用しても、すぐに辞めてしまう」「社員のモチベーションが低く、職場の雰囲気が停滞している」「日々の労務トラブル対応に追われ、本業に集中できない」これらは、企業の未来を真剣に考える多くの経営者が直面する、深
中小企業の経営者必見！「型破りな組織力」企業の持続的な成長を追求する経営者の皆様、「人事戦略」がその成功の鍵を握ることは、もはや言うまでもありません。しかし、その戦略は本当に、社員一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出し、予測不能な時代を勝ち抜くための「組織力」に繋がっているでしょうか