「社員が育たない」「すぐ辞めてしまう」といったお悩みはありませんか？企業の成長には「攻めの人事戦略」が不可欠です。本記事では、労務管理の専門家である社労士法人アンフィールドが、顧問契約を通じて企業の課題を「予防」し、持続的な成長を支援する具体的な方法を解説します。
はじめに：御社の労務管理、「対症療法」になっていませんか？
「社員がなかなか定着しない」「職場の活気がなく、生産性が上がらない」「採用活動がうまくいかない」
これらは、多くの経営者が日常的に直面する、深刻かつ根深い課題ではないでしょうか。企業の持続的な成長の鍵は、優れた商品やサービスだけでなく、それを生み出し、支える「人」の力、すなわち強い組織力にかかっています。
しかし、人事労務の問題が発生してから慌てて対応する「対症療法」に終始してしまっているケースが少なくありません。問題社員への対応、突然の退職勧奨トラブル、労働基準監督署からの是正勧告…。これらは、まるで病気が重症化してから医者を探すようなものです。それでは、時間もコストも、そして何より大切な社員からの信頼も失いかねません。
企業の健全な成長のためには、問題が起きる前に先回りして対策を講じる「予防医療」のような視点が不可欠です。
本記事では、「日本一の社労士法人」を目指す私たち、社労士法人アンフィールドが提唱する**「攻めの人事戦略」**について、具体的なサービス内容と共にご紹介します。ただの事務手続き代行ではない、企業の未来を共に創るパートナーとしての社労士の役割を深掘りします。
1. 社労士の役割を再定義する ― 「保険」から「予防医療」へ
従来、社会保険労務士（社労士）の役割は、「何か問題が起きた時に助けてくれる保険のような存在」と捉えられがちでした。これは、社労士業界自体が、お客様からの相談を待つ「待ちの姿勢」であったことに起因します。
しかし、社労士法人アンフィールドは、その常識に一石を投じます。
「私たちは、企業が病気（労務トラブル）にならないようにするための『予防医療』を提供する存在であるべきだ」
問題が発生してからでは、解決に多大なエネルギーを要し、時には手遅れになることもあります。そうなる前に、企業の潜在的なリスクを専門家の視点から予測し、先回りして具体的な対策を提案する。これこそが、アンフィールドが提供する「攻めのサービス」の神髄です。
例えば、以下のような proactive（積極的）なご提案が可能です。
- 就業規則の診断と改定: 最新の法改正に対応しているか、企業の実情に合っているか、将来のリスクを回避できる内容になっているかを診断し、最適な形に改定します。
- 助成金の活用提案: 採用計画や設備投資に合わせて、活用できる助成金をリサーチし、申請までをトータルでサポートします。
- ハラスメント対策の体制構築: 相談窓口の設置や研修の実施を通じて、ハラスメントの起こらない健全な職場環境を構築します。
私たちは、ただ相談を待つのではなく、お客様のニーズを引き出し、企業の成長を積極的に支援するパートナーでありたいと考えています。
2. なぜ顧問契約なのか？アンフィールドが提供する5つの具体的メリット
「攻めのサービス」を提供するためには、企業の状況を継続的に、そして深く理解することが不可欠です。だからこそ、私たちは顧問契約という形にこだわっています。顧問契約によって、アンフィールドは貴社の「外部人事部」として機能し、以下のようなメリットを提供します。
メリット1：給与計算・労務手続きのアウトソーシングによる本業集中
毎月の給与計算や社会保険・労働保険の煩雑な手続きは、時間と手間がかかるだけでなく、法改正への対応や計算ミスによるリスクも伴います。これらを専門家である私たちにアウトソーシングすることで、経営者や総務担当者様はコア業務に集中できる環境が整います。単なる効率化だけでなく、法的な正確性を担保し、従業員の安心にも繋がります。
メリット2：強い組織を作る「人材採用定着」支援
採用した人材がすぐに辞めてしまう「リボルビングドア」状態は、採用コストの増大だけでなく、既存社員のモチベーション低下にも繋がります。アンフィールドでは、採用戦略の立案から、入社後のフォロー、定着率を向上させるための人事評価制度の構築までを一貫して支援します。社員が「この会社で働き続けたい」と思える仕組み作りを共に考え、企業の成長エンジンである「人」を育てます。
メリット3：返済不要の資金調達を実現する「助成金支援」
国が提供する助成金は、企業の成長を後押しする返済不要の貴重な資金です。しかし、「種類が多すぎて分からない」「申請書類が複雑で時間がない」といった理由で活用できていない企業が非常に多いのが現状です。私たちは、貴社の事業計画に最適な助成金をピックアップし、計画書の作成から申請までを強力にサポート。経営の選択肢を広げます。
メリット4：トラブルを未然に防ぐ「就業規則」と「労務管理」体制の構築
就業規則は、企業のルールブックであり、社員と会社を守るための最も重要なツールです。私たちは、法律論だけでなく、各企業の文化や価値観を反映した「生きた就業規則」を作成します。また、日々の労務管理に関する些細な疑問や相談にも迅速に対応。「これって法律的にどうなんだろう？」と感じた時に、すぐに相談できる専門家がいる安心感は、経営の安定に大きく貢献します。
メリット5：現代の必須課題「ハラスメント対策」の徹底
パワーハラスメント防止法をはじめ、企業にはハラスメント対策を講じる義務があります。対策を怠ると、企業の評判低下や損害賠償リスクに直結します。アンフィールドでは、ハラスメント相談窓口の設置支援や、管理職・一般社員向けの研修を実施し、全ての従業員が安心して働ける職場環境の実現をサポートします。
「自社の課題解決に繋がりそうだ」と感じた方は、まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況をヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
3. 士業の枠を超えるアンフィールドの「人」と「文化」
私たちが「攻めのサービス」を提供できる根幹には、独自の組織文化があります。
- 全員一致の人柄経営: 私たちの最大の強みは「人柄の良さ」です。上下関係の壁が低く、誰でも安心して意見を発信できるフラットな関係性。そして、相手の意見を尊重する傾聴の文化が根付いています。この心理的安全性の高い環境が、お客様への質の高いサービス提供に繋がっています。
- 挑戦を後押しする柔軟性: 「士業事務所」の堅苦しいイメージとは無縁です。私たちはコンサルティング領域の拡大に積極的に取り組んでおり、社員の「やってみたい」という意欲を尊重します。この柔軟でチャレンジングな文化が、士業の常識を覆す新しい価値創造の源泉となっています。
- ワークライフ“フィット”という新しい働き方: 仕事とプライベートを対立させる「ワークライフバランス」ではなく、互いを調和させ、フィットさせていく「ワークライフフィット」という考え方を大切にしています。テレワークやフレックスタイムを積極的に活用し、社員一人ひとりがライフステージに合わせて、自分らしく、やりがいを持って働き続けられる環境を整えています。
このような環境で働く、経営の最前線を知るプロフェッショナル集団だからこそ、机上の空論ではない、実効性のあるサポートが可能なのです。
未来を創るパートナーとして
企業の成長は、人事戦略と密接に結びついています。問題が起きてから対応する「待ち」の姿勢から、未来を見据えて対策を講じる「攻め」の人事戦略へ。
社労士法人アンフィールドは、企業の最も重要な資産である「人」の側面から、皆様の持続的な成長を力強くサポートします。給与計算の効率化から、人材採用定着、助成金の活用、就業規則の見直し、ハラスメント対策まで、人事労務に関するあらゆる課題にお応えします。
経営の未来を共に創るパートナーをお探しでしたら、ぜひ一度、私たちにご相談ください。貴社の課題に真摯に向き合い、最善の解決策をご提案することをお約束します。
▼初回相談は無料です。まずはお気軽にお問い合わせください。
https://an-field-gr.jp/contact/
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